login::  password::




cwbe coordinatez:
21
8348869

ABSOLUT
KYBERIA
permissions
you: r,
system: public
net: yes

neurons

stats|by_visit|by_K
source
tiamat
K|my_K|given_K
last
commanders
polls

total descendants::4
total children::1
16 K

show[ 2 | 3] flat


Tyzden som lezal s anginou. Zena uz na mna zazerala, a ked som sa obcas vysiel vyvetrat, videl som tie kriky prhlavy, ktore zacinali nakvitat, slivku ktoru bolo treba akutne opilit, papierovacky ktore treba doriesit aby sme konecne zlegalizovali sklad ked som sa pozrel na chodove dvere, aj samotnu fyzicku robotu ktoru v tom sklade este treba urobit - rozvodnu skrinu zapojit, doriesit uzemnenie celeho domu, zapojit kurenie, dolepit obklad, vysparovat, vymaloat. Maily som otoril 2x, premazal spamy a zavrel. Dobrozrutom dlzim etikety na 30 druhov tovaru a podpisanu zmluvu. Spravil som 3, ktore teraz aj tak prerabam. Slivku som orezal (tak polovicu z toho co som chcel, ale slivka asi bude rada). Prhlavu aj tu metrovu travu okolo nej som dnes rano pokosil. Tri dni mame kvocku na 15 vajickach tak ju chodim pred vecerom na chvilu pustat vonku a zatvarat.

Co som tym chcel povedat... Tyzden spanku, meditacie, cajickovania. Neschopnost nutit sa do veci. A tak som radsej den po tom ako som mal 39C isiel s pilkou na slivku, ako by som mal zabaleny sediet za pc a klikat etikety (narhnut prototyp bola zabava - nasackovat do neho 30x data ktore sa nedaju nascriptovat je mozgovrazda). Radsej som siel s kosou na luku, ako by som mal citat zmluvu.

Vybrali sme si cestu "zachranovania sveta podnikanim" a z hipikov v unimobunkach sa stali za rok a pol stroje bez oddychu a bez zastavenia. Ano, suvisia s tym deti, ved pre to, aby sme im vybudovali aj nejake hmotne istoty (a peniaze medzi nimi nie su ani v top 5), to vsetko robime.

Teraz mam pocit, ze po vela mesiacoch vidim jasne. Popravde, vzdy ked ma nieco polozi, som vdacny ze sa mi mozog zotavi a narovna. Stoji to za ten tyzden nahanania toho co som zameskal, citania a odpovedania desiatok mailov a premahania sa.

Co ma ale znepokojuje je, ze to nevieme spomalit. Vieme to cele zastavit, a to nechceme. Ked je clovek naskoceny na nejakej "zmysluplnej" vlne a pokazi to, nie je jediny kto na to doplati - aj samotna myslienka (a taka permakultura dostala takto na frak uz vela vela krat). Po roku a pol mame s eshopom takmer 2-nasobne mesacne trzby a ako boli v dlhodobom plane. Na jednej strane som vdacny ze nas zivi myslienka od ktorej ma vsetci kamarati odhovarali (hahaha), na druhej strane ludia maju ocakavania, ktore aby sme naplnili musime rast primerane dopytu. Sme sa sami uvaznili v kolotoci.

Ale deti rastu, stale stretavami viac a viac skvelych ludi co nam beru bremena z pliec, kriticke casti domu su pomaly opravene, jedly lesik zarasta tym cim by mal.

Som vdacny za tieto nepriemne dni, ktore ma nutia dat ignore na cely svet, zreflektovat stav a smer. A ti co cakaju to neak preziju. Svet nestoji na mojej dochvilnosti.

A mozem kludne klikat tie etikety.

don't take my kindness as a sign of weakness




000000210834886908348936
mirex
 mirex      27.05.2017 - 21:57:05 , level: 1, UP   NEW
A musite rast primerane dopytu? Nemozete zvysit cakaciu dobu na ten produkt, a teda robit menej a mat viac volneho casu?

Ina moznost by bola zamestnat viac ludi, ale to snad ani nie je nutne, pretoze ked znizite vyrobu tak by sa mal najst niekto iny kto ten dopyt naplni...

00000021083488690834893608348955
Kwisatz Haderach
 Kwisatz Haderach      27.05.2017 - 23:18:54 , level: 2, UP   NEW
nuz predavame potraviny. co je zrovna oblast, kedy zvysenie cakacej doby moze uplne odrovnat dopyt. pretoze sice operujeme s myslienkou zero waste, je kopa alternativ s potravinami na trhu, ktore dorucuju do 2-3 dni. takze je to velmi krehka hranica, na ktorej by sa to cele mohlo kludne rozsypat. v ucebnici ekonomiky to ekvilibrium kde sa prekrizi ponuka a dopyt vypada sice velmi logicky, ale realne neviem o mikropodniku, ktory by si vedome znizoval ponuku obzvlast v prvych rokoch. to sa mi zda dost risky business.

zamestnaat ano to je cesta. od minuleho leta ciastocne a teraz od maja na plny uvazok a oficialne mame zamestnankynu, ktora bali vsetko. ale dalsi zamestnanci prinasaju kopu dalsich problemov - optimalizacia pracoviska a pod, aby si nesliapali po otlakoch, a aj tak nas najviac dava dolu menezerska a "uradnicka" praca, na ktoru nie sme zvyknuti. a tu delegovat na zamestnanca je ovela tazsie ako manualnu pracu. ale musi to prist, to je to pokojne uvedomenie. len to dovtedy vydrzat kym k tomu dozrejeme.

co som vlastne chcel tym blogom povedat a nepovedal je, ze je to na dobrej ceste, len sa musim parkrat prekonat a spadne dalsie bremeno zo mna. a tak dokola :)

don't take my kindness as a sign of weakness

0000002108348869083489360834895508348966
mirex
 mirex      28.05.2017 - 00:20:19 , level: 3, UP   NEW
Zvysenie cakacej doby som myslel skor tak, ze iba pre 'novych zakaznikov'. Mat stabilnych zakaznikov ktorym dodavate pravidelne, nacas. A potom nepriberat novych, alebo ak hej tak s dlhou cakacou dobou. Pribrat noveho zakaznika iba ak vypadnu nejaki stabilni.

000000210834886908348936083489550834896608348984
Kwisatz Haderach
 Kwisatz Haderach      28.05.2017 - 08:28:37 , level: 4, UP   NEW
uff tak to si neviem celkom predstavit, kedze stabili zakaznici su menej ako 1/2

don't take my kindness as a sign of weakness